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有缺点的人才会更成功

时间:2014-09-09 12:36 来源:时尚网

每个人的性格特点都是天赋,只要好好发挥自己的这种天赋,就可以成功。现代企业家将个性回归到人的本质上,平常人眼中的缺点,很可能是成功企业家必须的资本。

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郑陈曼芝

在传统观念里,凡成功的人必定具备许多优点,例如专心、理性、善于听从建议。但其实我觉得每个人的性格特点都是天赋,只要好好发挥自己的这种天赋,就可以成功。现代企业家可能更应该比较个性,因为现在社会已经不需要千遍一律的企业和千遍一律的产品,个性回归到人的本质上,是怎样的人做出怎样的事业。平常人眼中的缺点,很可能是成功企业家必须的资本。

一心二用

在职场上,我不能算一个“专一”的女人——社会活动家、珠宝设计总监、企业家、时尚预测者、电台节目客席主持,每一件事我都做得热火朝天。为什么大家都觉得一心二用、三心二意是贬义词呢?专心致志是不错,但其实现代社会更需要的是能够一心二用的人,复合型人才更能够适应社会。一心多用更能激发我的工作热情,我珍惜每一份工作,可以接触各种不同的人,累积丰富的人生经验。其实设计的灵感、工作的经验以及人脉关系资源等都是从不同的体验中获得的,生活经验越多,情感越丰富,设计的作品更能直达人心。我不相信一个只埋头于做设计,生活体验少的设计师能够设计出让人感动的作品。
在我周围,身兼数职、跨界工作、将工作当成生活的人越来越多,而通常这些人也是很有活力,对生活抱有激情和好奇心。我相信一心多用是现在很多企业家的状态,而且也是必须的,至少在企业上升期是必须的。

不听劝告

香港金融风暴的时候,许多同行都顶不住压力结束了企业。我那时也一直在亏钱,很多人劝我“结束了吧,别熬这么辛苦”。但我天生就有种不顾一切的劲头,我硬是挺了过来。当时我没想过最后失败的结果是怎样,但我一直都知道,只有在我自己的企业里,我才能够随心所欲地进行设计,如果企业没了,我的设计就会受制于其他各种条件。我不愿意妥协,所以我选择在最艰难的时候也要把企业撑下去。很多时候,只有自己才是最了解自己的人,选择怎样的方向,外人可能不明白,这时候也没办法和其他人解释,自己坚持自己的选择比什么都重要,想要带领一个企业走向成功,必须如此。

感性行事

大部分人都以为,企业家必须理性对待事物,“理性做大事”的观点深入人心。我反而觉得,“感性”是企业家不可丢弃的品质。我不是一个圆滑的人,我做事的方式简单直接,很多人会说这样的性格肯定吃亏,容易得罪人。但我反而收获了一批好朋友、生意上的好伙伴和忠心耿耿的员工。在企业最艰难的时候,他们都愿意和我在一起。这得益于我感性地管理人际关系。我经常看员工的朋友圈,私下里我们更像朋友。我甚至会送小礼物给员工家新养的BB狗。人际关系是现在这个社会最大的资源,我们需要感性的回归,才能让自己和那些与企业相关的人舒心。一个不懂员工疾苦、不会体谅他人处境的企业家不能算是个好的企业家。

Q&A

BAZAAR:您是如何通过多种社会角色来提升自己的?

郑陈曼芝:这个社会每个人都在身兼多个角色,古人说“能者多劳”可能是同一个道理。我可以参与不同层面、不同领域的事务,一是对自己不断努力的肯定,同时也给了我可以拓展更多资源的机会。纯粹的人脉资源,可以让我向不同领域的人学习,可以深入了解各种行业领域,同时扩展视野,和对的人聊天比上一堂课还重要。另外一类资源是纯属感性方面的,经验积累、灵感积累等。很多人觉得设计师就该闭门用心设计,其实一个没有生活体验的设计师是不能设计出直达人心的作品的。调整心态,放开心胸去学习、去投入每样工作中,慢慢就会感觉到,其实所做的一切都是想通的,是互相促进的。

BAZAAR:您是如何在单位时间内处理多件事情的?

郑陈曼芝:首先是调整心态,不要觉得事情多就烦躁,心里要有本账——哪些必须解决,哪些可以稍缓一下,自己要清楚。当然,我不能一边做设计一边想着企业的发展走向,通常情况下,我会把突然冒出来的设计灵感记录下来,然后再回到当下正在做的事情上。而且现在各种通讯设备发达,只要想到立刻就可以通知解决了。还有就是把生活和工作融合起来,很多人觉得生活和工作理应分开,其实没必要啊,例如和朋友喝着下午茶,看到对面建筑的屋顶,灵感来了画张草图就可以通过微信发给设计师,或者边喝咖啡边看书,同时也可以考虑工作,然后微信会议就解决了。

BAZAAR:你性格里有很多艺术化、理想化的一面,在你管理企业的时候,这样的性格发挥了怎样的作用?

郑陈曼芝:艺术家和设计师其实都有烟火人间的一面,毕竟还是实在地生活在这个现实层面的社会啊,企业家其实也有风花雪月的感性。现在的人都是复合型的,不存在极端的艺术家就一定特别不接地气,企业家就一定理性到冷血。我是个很感性的人,我待人接物的方式也很直白,这可能艺术家脾气的一面,但是,这让我结交了很多朋友,我没有在设计上用一边大脑,管理上用另外一边大脑,我是用我整个身心去做设计,同时做企业、参与社会活动等。感性的管理可以让员工感觉被尊重,尊重人性比什么都重要。

编辑/文冀

文/刘詠施

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