【时尚芭莎网讯】
Julie Bell
明星产品对品牌的作用就像明星一样闪亮,其创意和推广过程也往往自成一格。在这一方面,以营销创意领先同行、成功打造过数款明星产品、在女性消费领域深受欢迎的美妆品牌贝玲妃(Benefit)有着独到的经验。“我们对待创新这个词非常认真。”茱莉•贝尔说,“不是每一个产品都是创新的,我定义创新的唯一标准就是明星般的市场表现。”
为什么明星产品是重要的?标准是什么?
当消费者对这个产品很忠诚及痴迷时,它就可以被称为明星产品,这完全是消费者选择出来的,不可预测的。它通常是新顾客进店后会买的第一项产品。比如说我们的“反恐精英”脸部底霜在两年前刚上市时,我们从没想过它会成为一个核心产品,直到我上网的时候,发现很多人在评论里都表示他们都非常喜爱并痴迷于它。而当产品成为明星产品后,应该制定更多的策略去推广它,因为这同时也是一个建立品牌的好机会。比如说当“反恐精英”打开市场后,我们做了以下几件事:一是创造了Spy Gal(间谍女孩)的形象并将其用到产品包装上;二是推出大量不同的产品小样,要知道,“反恐精英”推出的小样比其他产品的小样多得多;三是在各个国家举行有趣的线下活动来扩大它的影响,例如和漫威(Marvel)合作Spy Gal的漫画就是我们的创举。明星产品可以带来新的顾客群。
如何规避创意过程中的误区?
规避误区最重要的是不断做测试,改进产品。我们每周都开头脑风暴会议、每周一都有艰巨的产品会议,从提出想法到创意再到研发,每阶段都是非常清晰的。首先你要有一个很好的想法,这个想法应该源自于顾客需求。如在进入亚洲市场前,我找了一个未深受西方文化影响的、真正的亚洲人来我的团队,因为她了解亚洲人的需求。在研究过不同亚洲人的睫毛并总结出稀疏、垂直、短的特点后,她想到如果能用卷发器卷头发,那么也可以创造一个卷睫毛的利器——这就是我们新品Roller Lash(翘佳人睫毛膏)创意来源。有了想法后,我们开始研究刷头的大小、形状……但慢慢地就偏离了方向,因为设计的每个刷头都没达到我们预想的效果。而我的工作是确保大家不走错路,最终我们又回到了卷发器这个想法——回到开始的地方,这是很多时候的情况。贝玲妃的创始人坚信:每次产品失败就是一个成功,通过这些错误才知道怎么做得更好。
怎样让创意的实现更有效率?
我认为创意团队没有必要太大,因为过多的人坐在一张椅子上的时候,头脑风暴是很难实现的,这就限制了团队的创造性,更多的人并不意味着更多的成功。我有四个团队,分别是创意、文案、包装和配方,规模都很小,但他们一起合作的时候就像一个非常大的团队,彼此的工作联系非常紧密,这也是我觉得我们的产品变得越来越好的原因。团队中的每个人不应只是努力工作,还要聪明有效地工作,所以我们挑选团队成员的一个关键标准是:完全了解产品的DNA。贝玲妃45年来从未改变过产品的六大DNA,包括来自旧金山、快速解决问题、创意化的包装和命名、双面娇娃等,所以即使一个人在配方或包装上的表现非常出色,但不了解产品的DNA,他的贡献和上升空间就是有限的。
消费者对明星产品的忠诚度源于哪些要素?如何巩固?
我认为忠诚度基于三点:一是产品的表现好,消费者认可。贝玲妃不是一个时尚品牌,是解决问题的品牌,这符合现代女孩的需求,所以有吸引力。这也是我们产品并不多于200种的原因:化妆是简单有趣的。二是明确的品牌形象——贝玲妃源于旧金山,是既大胆性感,又有少女一面的双面娇娃。一切设计创意都基于此。三是让消费者感觉到跟品牌一起成长。全世界都有贝玲妃女孩,她们有趣、快乐、喜欢大笑、不拘小节,无论什么年龄段都会装扮自己,都可以感受到勇气和信心——这就是产品给人传递的力量,让一个人保持年轻。
如何用“互联网思维”使产品的推广事半功倍?
顾客永远需要故事,不论是现在还是将来,消费者都想了解、分享更多。通过网络传播,明星产品可以迅速吸引到更多人的关注,这是因为人们喜欢交谈,不管是讲自己还是别人的故事。这注定了网络口碑营销的重要性,它具有“病毒式的营销效应”。幸运的是,富有故事是贝玲妃品牌自带的属性之一——创始人Jean&Jane将品牌定位为女生的衣橱,而网络平台就是一个更大的衣橱,所以当女生来到我们这儿,并不是我们卖给她们产品,而是她们互相分享自己的藏品。
采访、编辑/丁天
统筹/郑子宜
整理/王金笛
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