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音米,传统眼镜业的创新变革者
音米是近年来快速崛起的新一代眼镜品牌,由85后畅销书作家李明和设计师王笙共同创办,李明出身于零售世家,王笙出身于眼镜世家,在他们身上能强烈感受到继承与创新的交融。
音米的线上用户总量超过125万,每月有500万的访问量,2015年交易流水突破1亿元,双十一单天销量相当于10000家传统眼镜店全天的总和,在业内引起巨大反响。
音米近年来快速崛起的原因是对行业深刻的理解和重新塑造行业价值。消费者对眼镜行业一直有着更高的期待值,希望价格更合理,款式更好看,工艺更先进,服务体验更好等等。音米相信“改变是容易的”,通过直达消费者的模式大幅缩减中间环节做到了容易入门的价格;通过买手制与原创设计结合的方式提供每周几十款SKU上新,让时尚和美的选择变得更容易;通过研发创新并和法国依视路等技术巨头合作,使产品功能和佩戴体验更加卓越,让看清世界变得更容易;通过重塑服务定义和流程,让服务和体验变得更友好更容易。
眼镜是一个正在被重新定义的行业,无论是美国、欧洲、日本还是韩国,新兴眼镜品牌都在强势崛起,眼镜作为面部关键产品,它的存在不仅是为矫正视力。如服装一般,通过眼镜可以表现你是谁,在透过它看世界的同时,世界也再次通过它重新理解了你。
“眼镜其实就是个颜值修改器,通过不同的眼镜,会看见自己的更多可能。”李明戏称。
在眼镜这一特别需要线下体验的行业里,大量的需求是必须落地到实体店的,比如验光。有很多客人都是拿着在线下验好的验光表,来音米配镜,但更多的消费者在呼唤音米早日开设实体店,真正提供全套解决方案。
“从创业至今,我们一直在思考,新时代下到底什么会变,什么不会变。总结起来就是,需求变了,人性不变;方法变了,规律不变。”李明说,“把互联网作为方法与工具,通过大数据研究消费者,重塑传播营销,重塑企业内部信息化等等,帮助品牌为消费者创造属于本行业的价值。
音米的愿景是成为世界一流的新一代中国品牌,成为用互联网和新模式整合传统行业的变革者。
2016年,伴随着互联网与实体融合的时代大潮,音米在孕育两年后终于在侨福芳草地开出首家旗舰店。他们首次落地,为实体带来了更多的创新和探索。
可能力场:看见一种可能
侨福芳草地被誉为北京艺术与创新商场的标杆,特斯拉与COS大陆第一家店都开在这里,而音米创新性的探索与侨福芳草地本身的气质显得相得益彰。
“我们深信在未来,零售空间不再是简单的实物交易场所,更是品牌体验和互动空间。
零售业正处在几十年一遇的重大变革期,可能力场是音米一个里程碑式的起点,融入了我们对新零售的理解,对品牌与文化、艺术交融的理解。”音米CEO李明说,“品牌是商业与文化的交汇点,与艺术的碰撞,与创造力的碰撞,与传统文化的碰撞都是我们的探索和表达方向。”
位于芳草地二层的音米旗舰店完全不同于普通商业店铺,它不仅仅是一家眼镜店,而是以“可能力场”作为主题概念,与诗歌、雕塑、光影、装置艺术等多位艺术家用不同艺术语言共同创作了这个开放互动式体验零售空间,呈现音米在艺术文化领域探索多种可能性的初衷。
在可能力场中,音米特别邀请了著名雕塑艺术家高孝午与著名诗人范学宜,以富有寓意的雕塑作品以及灵动的诗歌装置,为品牌打造独特的文化体验空间;同时,品牌也通过两位颇具潜力的年轻艺术家的作品,展现了未来音米项目的多种可能性。年轻雕塑艺术家万朵云的两组雕塑装置,呈现了新一代年轻人对于理想,时代的思考与追问;而年轻艺术家关印呈现了一件影像装置作品,作品由一个点开始,引发一系列的运动形式,包含二维与三维空间中的运动、个体运动与群体运动、模拟自然现象的物理运动等。运用镜子的反射原理对空间进行延伸,给观者营造一种沉浸式的视觉体验空间,由此让人们感受到现实与虚拟、时间与空间、物质与感知等带来的心理启示。在这场虚幻的时光雨中,感受美好事物的产生与消逝,正如世间万物般生生不息。
有趣的是,音米不会用传统一陈不变的方式做实体店,而是持续创作,定期会和不同的艺术家共同合作,让可能力场继续生长。
音米通过视觉、听觉、触觉、甚至是嗅觉来构筑丰富的体验感,都是希望让人感受到可能。因为可能意味着转变,意味着希望,意味着生命的流动。
在音米的可能力场,将看见新零售的可能,看见文化与艺术的可能,看见世界的可能,看见你的可能。
门店信息:
INMIX音米首家概念店地址:朝阳区东大桥路9号侨福芳草地2层27单元
营业时间:
周一至周日,上午10:00至晚上10:00
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